W obliczu rosnących potrzeb inwestycyjnych oraz konieczności utrzymania infrastruktury publicznej na wysokim poziomie, administracja publiczna coraz chętniej sięga po partnerstwo z sektorem prywatnym. Tradycyjny model zamówień publicznych, w którym decyduje głównie najniższa cena, często nie gwarantuje oczekiwanej jakości, trwałości ani efektywności operacyjnej projektów.

Właśnie dlatego coraz większą popularność zyskują modele partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) oraz ESCO (Energy Service Company). Pozwalają one nie tylko na zaangażowanie zewnętrznych środków finansowych, ale przede wszystkim na wykorzystanie wiedzy, doświadczenia i efektywności zarządzania prywatnych inwestorów. To rozwiązanie, które pozwala administracji publicznej realizować nowoczesne, dobrze zaprojektowane i trwałe inwestycje bez konieczności ich bezpośredniego finansowania ze środków budżetowych.

​

Dlaczego PPP i ESCO to przyszłość inwestycji publicznych?

W ciągu ostatnich lat w Polsce zrealizowano około 150 projektów w formule PPP, jednak eksperci przewidują, że prawdziwy boom nastąpi w momencie ograniczenia dostępności funduszy unijnych. Wówczas samorządy będą zmuszone do poszukiwania partnerów prywatnych w celu realizacji niezbędnych inwestycji infrastrukturalnych.

​

Model ESCO (Energy Service Company) zyskuje na popularności jako sposób finansowania modernizacji energetycznych. Przykładem jest inwestycja firmy DB Energy w słodowni Soufflet Polska w Poznaniu, gdzie modernizacja systemów energetycznych została sfinansowana z przyszłych oszczędności energetycznych, przynosząc znaczące korzyści zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i środowiska. 

​

Przykłady udanych projektów PPP w Polsce

​

1. Parking pod Placem Powstańców Warszawy w Warszawie

Projekt realizowany przez IMMO PARK Warsaw, spółkę należącą do Mota-Engil Central Europe, obejmuje budowę czteropoziomowego parkingu podziemnego na 420 miejsc. Inwestycja o wartości około 85 mln zł jest finansowana w całości przez partnera prywatnego, który będzie zarządzał obiektem przez 36 lat, po czym przekaże go miastu. 

​

2. Rewitalizacja Wyspy Spichrzów w Gdańsku

W ramach partnerstwa publiczno-prywatnego miasto Gdańsk wraz z konsorcjum Granaria zrealizowało kompleksową rewitalizację północnego cypla Wyspy Spichrzów. Projekt obejmował budowę hoteli, apartamentów, lokali usługowych oraz infrastruktury publicznej, w tym kładki pieszej łączącej wyspę z Długim Pobrzeżem. Inwestycja została wyróżniona prestiżową nagrodą MIPIM. 

​

3. Przebudowa centrum Sopotu

Jednym z pionierskich projektów PPP w Polsce była przebudowa centrum Sopotu, obejmująca m.in. budowę hotelu Sheraton, Domu Zdrojowego, tunelu drogowego pod ul. Monte Cassino oraz modernizację infrastruktury miejskiej.Projekt o wartości blisko 100 mln euro został zrealizowany przez firmę NDI, stając się wzorem dla kolejnych przedsięwzięć tego typu.

​

4. Zagospodarowanie Dolnego Miasta w Gdańsku

Miasto Gdańsk we współpracy z konsorcjum GGI Dolne Miasto realizuje projekt rewitalizacji obszaru dawnej zajezdni tramwajowej. Inwestycja obejmuje budowę nowych mieszkań, lokali usługowych oraz terenów rekreacyjnych na powierzchni około 11 ha. Partner prywatny odpowiada za projektowanie, finansowanie, realizację oraz zarządzanie obiektami publicznymi przez określony czas. 

​

Kto korzysta z formuły PPP i ESCO?

Z formuły PPP i ESCO korzystają zarówno duże firmy budowlane, jak i średnie przedsiębiorstwa poszukujące stabilnych i długoterminowych inwestycji. Dzięki współpracy z sektorem publicznym mogą one realizować projekty o znaczeniu strategicznym, minimalizując ryzyko finansowe i operacyjne.

​

Zaproszenie na wydarzenie branżowe

Zachęcamy inwestorów budowlanych do udziału w nadchodzącym wydarzeniu poświęconym partnerstwom publiczno-prywatnym oraz modelowi ESCO. Podczas spotkania eksperci z branży przedstawią najlepsze praktyki, omówią aktualne projekty oraz zaprezentują możliwości współpracy z sektorem publicznym. To doskonała okazja do nawiązania kontaktów biznesowych i poznania potencjału inwestycyjnego w Polsce.